Era una vez seis hombres, todos muy curiosos, que querían ver un elefante. Querían observar y aprender. ¿Cómo se vería así?, ¿cuál sería la forma y tamaño de una criatura tan rara? Pero estaban completamente ciegos. Por lo tanto sólo podían tocar el animal, y luego tratar de definirlo.

El primero se acercó, tocó el largo, vientre duro y dijo: “El elefante es muy parecido a una pared!”

El segundo, al sentir uno de los colmillos de marfil, dijo: “El elefante es muy parecido a una lanza!”

El tercero, por casualidad, se estrelló con la trompa, “El elefante es muy parecido a una serpiente!”

El cuarto abrazaron una pierna: “El elefante es muy parecido a un árbol!”

El quinto llegó hasta las orejas: “El elefante es muy parecido a un abanico!”

Y el sexto, a su vez, al notar la cola delgada, constató: “El elefante es muy parecido a una cuerda!”

Discutieron entre ellos durante horas en vano. Al mismo tiempo todos tenían razón, pero también estaban completamente equivocados “.

Esta leyenda india, aunque antigua, sigue siendo actual. Si nos fijamos en el mundo de la empresa y en la vida privada, lo contado ocurre con frecuencia. No es raro observar conversaciones en los que todos los involucrados describen el mismo evento de manera diferente, negándose a practicar y aceptar un enfoque diferente e intercambiar experiencias. ¿Cuántos elefantes has dejado de ver hoy?, ¿Cómo afectó a tu capacidad de generar sintonía?